24.1.Derivative Finanzinstrumente und Hedging
Der Einsatz derivativer Finanzinstrumente ist im Konzern entsprechenden Bewilligungs- und Kontrollverfahren unterworfen. Die Bindung an ein Grundgeschäft ist zwingend erforderlich. Eigenhandel wird nur innerhalb von sehr engen Limiten ausgeübt.
Zinsswaps werden zur Absicherung künftiger variabler Zinszahlungen aus Finanzierungen und Leasingverträgen eingesetzt.
Zur Absicherung von Preisrisiken aus Strom-/Gaszukäufen und Strom-/Gasverkäufen werden Futures und Swaps abgeschlossen. In geringem Umfang werden zur Absicherung von Ein- und Verkäufen von CO2-Zertifikaten Futures eingesetzt.
Weiters werden zur Absicherung des Preisrisikos aus Treibstoffzukäufen Gas-Oil-Futures in US Dollar und dazugehörige Devisentermingeschäfte abgeschlossen.
Fair Value Hedges bestehen im Konzern für feste Verpflichtungen im Zusammenhang mit Strom- und Gasbeschaffungs- und –liefergeschäften.
Cashflow Hedges werden zur Absicherung von künftigen Zahlungsströmen abgeschlossen. Im Konzern werden Strom-/Gas-/CO2-/Gas-Oil-Futures sowie Gasswaps zur Absicherung von Preisrisiken eingesetzt, Zinsswaps zur Absicherung des Cashflow-Risikos der variabel verzinsten Verbindlichkeiten und Devisentermingeschäfte zur Absicherung des US Dollars.
Die derivativen Finanzinstrumente aus dem Finanzbereich setzen sich wie folgt zusammen:
|
30.09.2018 |
30.09.2017 |
||||||||||||
|
Nominalwert |
Positive Marktwerte |
Negative Marktwerte |
Nominalwert |
Positive Marktwerte |
Negative Marktwerte |
||||||||
Derivate mit Cashflow Hedge-Beziehung |
|
|
|
|
|
|
||||||||
Zinsswaps |
89,7 Mio. EUR |
– |
-14.246,0 |
95,9 Mio. EUR |
– |
-14.970,8 |
||||||||
Devisentermingeschäfte |
0,2 Mio. USD |
6,4 |
-2,5 |
1,4 Mio. USD |
26,9 |
-77,4 |
||||||||
Derivate ohne Hedge-Beziehung |
|
|
|
|
|
|
||||||||
Zinsswaps Anleihe 2005-2025 1) |
75,0 Mio. EUR |
2.272,5 |
– |
75,0 Mio. EUR |
2.589,9 |
– |
||||||||
|
Die derivativen Finanzinstrumente aus dem Energiebereich setzen sich wie folgt zusammen:
|
Nominalwert |
Positive Marktwerte |
Negative Marktwerte |
|||||
30.09.2018 |
Kauf |
Verkauf |
||||||
Derivate mit Cashflow Hedge-Beziehung |
|
|
|
|
||||
Stromfutures |
117,3 Mio. EUR |
2,4 Mio. EUR |
49.551,8 |
-2.754,2 |
||||
Gasfutures |
3,0 Mio. EUR |
0,0 Mio. EUR |
1.032,1 |
– |
||||
CO2-Futures |
0,0 Mio. EUR |
2,9 Mio. EUR |
9,0 |
-3.501,9 |
||||
Gas-Oil-Futures |
0,2 Mio. USD |
0,0 Mio. USD |
58,7 |
– |
||||
Gasswaps |
6,6 Mio. EUR |
0,0 Mio. EUR |
2.261,7 |
-38,5 |
||||
Alu/Kupfer-Swaps |
0,0 Mio. EUR |
0,0 Mio. EUR |
– |
– |
||||
Derivate mit Fair Value Hedge-Beziehung |
|
|
|
|
||||
Stromfutures |
0,7 Mio. EUR |
0,1 Mio. EUR |
18,4 |
-37,5 |
||||
Gasfutures |
3,6 Mio. EUR |
0,0 Mio. EUR |
538,4 |
-20,0 |
||||
Derivate ohne Hedge-Beziehung |
|
|
|
|
||||
Stromforwards |
68,7 Mio. EUR |
68,7 Mio. EUR |
31.533,9 |
-31.522,0 |
||||
Gasforwards |
0,0 Mio. EUR |
3,6 Mio. EUR |
– |
-1.840,0 |
||||
Gasfutures |
5,6 Mio. EUR |
0,0 Mio. EUR |
– |
-203,4 |
|
Nominalwert |
Positive Marktwerte |
Negative Marktwerte |
|||||
30.09.2017 |
Kauf |
Verkauf |
||||||
Derivate mit Cashflow Hedge-Beziehung |
|
|
|
|
||||
Stromfutures |
79,0 Mio. EUR |
5,8 Mio. EUR |
15.301,1 |
-1.681,7 |
||||
Gasfutures |
0,0 Mio. EUR |
0,0 Mio. EUR |
– |
– |
||||
CO2-Futures |
0,0 Mio. EUR |
1,6 Mio. EUR |
– |
-571,3 |
||||
Gas-Oil-Futures |
1,6 Mio. USD |
0,0 Mio. USD |
210,9 |
– |
||||
Gasswaps |
8,9 Mio. EUR |
0,6 Mio. EUR |
112,7 |
-264,3 |
||||
Alu/Kupfer-Swaps |
0,0 Mio. EUR |
1,8 Mio. EUR |
– |
-51,4 |
||||
Derivate mit Fair Value Hedge-Beziehung |
|
|
|
|
||||
Stromfutures |
1,2 Mio. EUR |
0,0 Mio. EUR |
37,1 |
-168,4 |
||||
Gasfutures |
33,6 Mio. EUR |
12,5 Mio. EUR |
1.142,5 |
-660,8 |
||||
Derivate ohne Hedge-Beziehung |
|
|
|
|
||||
Stromforwards |
54,8 Mio. EUR |
54,8 Mio. EUR |
10.285,2 |
-10.240,7 |
||||
Gasforwards |
0,0 Mio. EUR |
0,0 Mio. EUR |
– |
– |
||||
Gasfutures |
0,0 Mio. EUR |
0,0 Mio. EUR |
– |
– |
Positive Marktwerte sind im übrigen langfristigen bzw. kurzfristigen Vermögen und negative Marktwerte in den übrigen langfristigen bzw. kurzfristigen Schulden enthalten.
Strom- und Gassicherungsinstrumente sind im Rahmen von Fair Value Hedges gemäß obiger Darstellung designiert. Aus der Buchwertanpassung der Grundgeschäfte resultieren im Geschäftsjahr 2017/2018 im operativen Ergebnis erfasste Verluste von TEUR 148,8 (Vorjahr Gewinne: TEUR 400,6). Aus den Veränderungen der beizulegenden Zeitwerte der Sicherungsgeschäfte wurden Gewinne von TEUR 148,8 (Vorjahr Verluste: TEUR 400,6) im operativen Ergebnis erfasst.
Die folgende Tabelle zeigt die vertraglichen Fälligkeiten der Zahlungen (Nominalwerte) der Grundgeschäfte zu den Cashflow Hedges:
|
Nominalwert |
Fälligkeit |
||||
30.09.2018 |
Kauf |
Verkauf |
||||
Sicherungsgeschäft |
|
|
|
|||
Zinsswaps |
89,7 Mio. EUR |
0,0 Mio. EUR |
2018-2028 |
|||
Devisentermingeschäfte |
0,2 Mio. USD |
0,0 Mio. USD |
2018 |
|||
Stromfutures |
117,3 Mio. EUR |
2,4 Mio. EUR |
2018-2022 |
|||
Gasfutures |
3,0 Mio. EUR |
0,0 Mio. EUR |
2018-2020 |
|||
CO2-Futures |
0,0 Mio. EUR |
2,9 Mio. EUR |
2018-2019 |
|||
Gas-Oil-Futures |
0,2 Mio. USD |
0,0 Mio. USD |
2018 |
|||
Gasswaps |
6,6 Mio. EUR |
0,0 Mio. EUR |
2018-2021 |
|||
Alu/Kupfer-Swaps |
0,0 Mio. EUR |
0,0 Mio. EUR |
– |
|
Nominalwert |
Fälligkeit |
||||
30.09.2017 |
Kauf |
Verkauf |
||||
Sicherungsgeschäft |
|
|
|
|||
Zinsswaps |
95,9 Mio. EUR |
0,0 Mio. EUR |
2017-2028 |
|||
Devisentermingeschäfte |
1,4 Mio. USD |
0,0 Mio. USD |
2017-2018 |
|||
Stromfutures |
79,0 Mio. EUR |
5,8 Mio. EUR |
2017-2021 |
|||
Gasfutures |
0,0 Mio. EUR |
0,0 Mio. EUR |
– |
|||
CO2-Futures |
0,0 Mio. EUR |
1,6 Mio. EUR |
2017-2018 |
|||
Gas-Oil-Futures |
1,6 Mio. USD |
0,0 Mio. USD |
2017-2018 |
|||
Gasswaps |
8,9 Mio. EUR |
0,6 Mio. EUR |
2017-2021 |
|||
Alu/Kupfer-Swaps |
0,0 Mio. EUR |
1,8 Mio. EUR |
2017-2018 |
24.2.Buchwerte nach IAS 39
Die Buchwerte der finanziellen Vermögenswerte und Schulden setzen sich wie folgt nach Klassen bzw. Bewertungskategorien gemäß IAS 39 bzw. IAS 17 zusammen:
|
Kategorie nach IAS 39 |
Buchwert |
Buchwert |
|||||||||||||
Beteiligungen |
|
11.558,7 |
13.556,9 |
|||||||||||||
Anteile an verbundenen Unternehmen |
AfS (at cost) |
2.097,1 |
2.992,6 |
|||||||||||||
Beteiligungen available for sale |
AfS |
927,1 |
435,9 |
|||||||||||||
Sonstige Beteiligungen |
AfS (at cost) |
8.534,5 |
10.128,4 |
|||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
Sonstige Finanzanlagen |
|
65.318,8 |
78.310,8 |
|||||||||||||
Ausleihungen an verbundene Unternehmen |
LaR |
37,0 |
38,5 |
|||||||||||||
Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht |
LaR |
12.618,4 |
4.197,7 |
|||||||||||||
Sonstige Ausleihungen |
LaR |
6.307,6 |
15.469,4 |
|||||||||||||
Wertpapiere (Held to Maturity) |
HtM |
1,0 |
1,0 |
|||||||||||||
Wertpapiere (Available for Sale) |
AfS |
17.972,8 |
29.405,2 |
|||||||||||||
Wertpapiere (Fair Value Option) |
AtFVP&L (FV Option) |
28.382,0 |
29.199,0 |
|||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
Forderungen und sonstige Vermögenswerte (lang- und kurzfristig) lt. Bilanz |
|
292.321,0 |
248.306,0 |
|||||||||||||
davon nicht-finanzielle Vermögenswerte |
|
31.140,5 |
29.964,7 |
|||||||||||||
davon finanzielle Vermögenswerte |
|
261.180,5 |
218.341,3 |
|||||||||||||
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
LaR |
171.895,5 |
160.603,2 |
|||||||||||||
Forderungen an verbundene Unternehmen |
LaR |
295,7 |
681,7 |
|||||||||||||
Forderungen an gemeinsame Vereinbarungen und assoziierte Unternehmen |
LaR |
23.517,8 |
26.774,8 |
|||||||||||||
Derivate mit Hedge-Beziehung (Cashflow Hedge) |
n/a |
2.268,1 |
139,6 |
|||||||||||||
Derivate ohne Hedge-Beziehung |
AtFVP&L (Trading) |
33.806,4 |
12.875,1 |
|||||||||||||
Übrige finanzielle Vermögenswerte |
LaR |
29.397,0 |
17.266,9 |
|||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
Festgeldanlagen und kurzfristige Veranlagungen |
LaR |
141.152,5 |
150.000,0 |
|||||||||||||
Festgeldanlagen und kurzfristige Veranlagungen |
AtFVP&L (FV Option) |
39.917,6 |
– |
|||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
LaR |
101.436,6 |
93.030,3 |
|||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
Summe finanzielle Vermögenswerte |
|
620.564,7 |
553.239,3 |
|||||||||||||
Finanzverbindlichkeiten (lang- und kurzfristig) |
|
455.112,6 |
464.376,7 |
|||||||||||||
Anleihen |
FLAC |
302.125,1 |
302.387,5 |
|||||||||||||
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
FLAC |
29.266,0 |
34.927,1 |
|||||||||||||
Verbindlichkeiten Finanzierungsleasing |
IAS 17 |
48.972,8 |
51.578,2 |
|||||||||||||
Übrige Finanzverbindlichkeiten |
FLAC |
74.748,7 |
75.483,9 |
|||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
Lieferantenverbindlichkeiten (kurzfristig) |
FLAC |
157.632,7 |
156.515,4 |
|||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
Übrige Schulden (lang- und kurzfristig) lt. Bilanz |
|
458.026,4 |
421.024,9 |
|||||||||||||
davon nicht-finanzielle Schulden |
|
241.629,5 |
225.033,4 |
|||||||||||||
davon finanzielle Schulden |
|
216.396,9 |
195.991,5 |
|||||||||||||
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen |
FLAC |
18.219,1 |
21.989,6 |
|||||||||||||
Verbindlichkeiten gegenüber gemeinsamen Vereinbarungen und assoziierten Unternehmen |
FLAC |
92.821,3 |
91.666,1 |
|||||||||||||
Derivate mit Hedge-Beziehung (Cashflow Hedge) |
n/a |
14.287,1 |
15.363,9 |
|||||||||||||
Derivate ohne Hedge-Beziehung |
AtFVP&L (Trading) |
33.361,9 |
10.240,7 |
|||||||||||||
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (lang- und kurzfristig) |
FLAC |
57.707,5 |
56.731,2 |
|||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
Summe finanzieller Schulden |
|
829.142,2 |
816.883,6 |
|||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
Buchwerte nach Bewertungskategorien gemäß IAS 39 |
|
|
|
|||||||||||||
Loans and Receivables |
LaR |
486.658,1 |
468.062,5 |
|||||||||||||
Held to Maturity Investments |
HtM |
1,0 |
1,0 |
|||||||||||||
Available for Sale Financial Assets |
AfS |
29.531,5 |
42.962,1 |
|||||||||||||
Financial Assets at Fair Value through Profit or Loss |
AtFVP&L (Trading) |
33.806,4 |
12.875,1 |
|||||||||||||
Financial Assets at Fair Value through Profit or Loss |
AtFVP&L (FV Option |
68.299,6 |
29.199,0 |
|||||||||||||
Financial Liabilities Measured at Amortized Cost |
FLAC |
732.520,4 |
739.700,8 |
|||||||||||||
Financial Liabilities at Fair Value through Profit or Loss |
AtFVP&L (Trading) |
33.361,9 |
10.240,7 |
|||||||||||||
|
Als „Available for Sale at Cost“ werden Anteile an nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen und Sonstige Beteiligungen dargestellt. Für diese Beteiligungen liegt kein auf einem aktivem Markt notierter Preis vor und der beizulegende Zeitwert kann nicht verlässlich ermittelt werden. Im Geschäftsjahr 2017/2018 wurde ein Abgang der Sonstigen Beteiligungen (at cost) in Höhe von TEUR 163,1 (Vorjahr TEUR 165,4) verbucht. Der Verlust aus dem Abgang dieser Vermögenswerte betrug TEUR 108,0 (Vorjahr: 9,6).
24.3.Saldierung von finanziellen Vermögenswerten und Schulden
Die folgende Tabelle zeigt die Effekte aus Aufrechnungsvereinbarungen:
|
30.09.2018 |
30.09.2017 |
||||||||||
|
Bilanzierte finanzielle Vermögenswerte/ |
Effekt von Aufrechnungsrahmenvereinbarungen |
Nettobeträge |
Bilanzierte finanzielle Vermögenswerte/ |
Effekt von Aufrechnungsrahmenvereinbarungen |
Nettobeträge |
||||||
Finanzielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
|
|
||||||
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
171.895,5 |
-18.207,8 |
153.687,7 |
160.603,2 |
-15.899,4 |
144.703,8 |
||||||
Forderungen an gemeinsame Vereinbarungen und assoziierte Unternehmen |
23.517,8 |
-333,8 |
23.184,0 |
26.774,8 |
-4.868,2 |
21.906,6 |
||||||
Positive Marktwerte Derivate |
36.074,5 |
-20.337,8 |
15.736,7 |
13.014,7 |
-5.963,7 |
7.051,0 |
||||||
Summe |
231.487,8 |
-38.879,4 |
192.608,4 |
200.392,7 |
-26.731,3 |
173.661,4 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Finanzielle Schulden |
|
|
|
|
|
|
||||||
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
157.632,7 |
-18.207,8 |
139.424,9 |
156.515,4 |
-15.899,4 |
140.616,0 |
||||||
Verbindlichkeiten gegenüber gemeinsamen Vereinbarungen und assoziierten Unternehmen |
92.821,3 |
-333,8 |
92.487,5 |
91.666,1 |
-4.868,2 |
86.797,9 |
||||||
Negative Marktwerte Derivate |
47.649,0 |
-20.337,8 |
27.311,2 |
25.604,6 |
-5.963,7 |
19.640,9 |
||||||
Summe |
298.103,0 |
-38.879,4 |
259.223,6 |
273.786,1 |
-26.731,3 |
247.054,8 |
Im Energie AG Konzern werden die oben dargestellten derivativen Finanzinstrumente bzw Forderungen/Verbindlichkeiten auf der Grundlage von Standardverträgen (zB ISDA, EFET, Deutscher Rahmenvertrag für Finanztermingeschäfte) abgeschlossen, die im Fall einer Insolvenz eines Geschäftspartners eine Aufrechnung der offenen Transaktionen zulassen. Die Kriterien für eine Saldierung in der Bilanz sind nicht erfüllt, da entweder keine Nettozahlungen erfolgen oder die rechtliche Durchsetzbarkeit der Aufrechnungsvereinbarungen ungewiss ist.
24.4.Bewertungen zum beizulegenden Zeitwert
24.4.1.Beizulegender Zeitwert von finanziellen Vermögenswerten und Schulden, die regelmäßig zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
Gemäß IFRS 13 wird für Finanzinstrumente eine hierarchische Einstufung der beizulegenden Zeitwerte vorgenommen. Dabei wird in Hinblick auf etwaige Schätzungsunsicherheiten der beizulegenden Zeitwerte zwischen drei Stufen unterschieden:
Stufe 1: Bewertung zu auf aktiven Märkten für identische Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten notierten Preisen.
Stufe 2: Bewertung auf Basis von Inputfaktoren, die direkt oder indirekt am Markt beobachtbar sind sowie Bewertungen auf Basis notierter Preise auf inaktiven Märkten.
Stufe 3: Bewertung auf Basis von Faktoren, die nicht am Markt beobachtbar sind.
Wenn die zur Bestimmung des beizulegenden Zeitwertes eines Vermögenswertes oder Schuld verwendeten Inputfaktoren in unterschiedliche Stufen der Fair-Value-Hierarchie eingeordnet werden können, wird die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert in ihrer Gesamtheit der Stufe der Fair-Value-Hierarchie zugeordnet, die dem niedrigsten Inputfaktor entspricht, der für die Bewertung insgesamt wesentlich ist.
Die zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Finanzinstrumente werden wie folgt den Stufen 1 bis 2 zugeordnet:
30.09.2018 |
Buchwert |
Bewertung zu Marktpreisen |
Bewertung anhand am Markt beobachtbarer Inputfaktoren |
Summe beizulegender Zeitwert |
||||
Aktiva |
|
|
|
|
||||
Beteiligungen (Available for Sale) |
927,1 |
927,1 |
– |
927,1 |
||||
Wertpapiere (Available for Sale) |
17.972,8 |
15.656,9 |
2.315,9 |
17.972,8 |
||||
Wertpapiere (Fair Value Option) |
28.382,0 |
28.382,0 |
– |
28.382,0 |
||||
Festgeldanlagen und kurzfristige Veranlagungen (FVO) |
39.917,6 |
39.917,6 |
– |
39.917,6 |
||||
Derivate mit Hedge-Beziehung (Cashflow Hedge) |
2.268,1 |
– |
2.268,1 |
2.268,1 |
||||
Derivate ohne Hedge-Beziehung |
33.806,4 |
– |
33.806,4 |
33.806,4 |
||||
Summe |
123.274,0 |
84.883,6 |
38.390,4 |
123.274,0 |
||||
|
|
|
|
|
||||
Passiva |
|
|
|
|
||||
Derivate mit Hedge-Beziehung (Cashflow Hedge) |
14.287,1 |
– |
14.287,1 |
14.287,1 |
||||
Derivate ohne Hedge-Beziehung |
33.361,9 |
– |
33.361,9 |
33.361,9 |
||||
Summe |
47.649,0 |
– |
47.649,0 |
47.649,0 |
30.09.2017 |
Buchwert |
Bewertung zu Marktpreisen |
Bewertung anhand am Markt beobachtbarer Inputfaktoren |
Summe beizulegender Zeitwert |
||||
Aktiva |
|
|
|
|
||||
Beteiligungen (Available for Sale) |
435,9 |
435,9 |
– |
435,9 |
||||
Wertpapiere (Available for Sale) |
29.405,2 |
23.526,0 |
5.879,2 |
29.405,2 |
||||
Wertpapiere (Fair Value Option) |
29.199,0 |
29.199,0 |
– |
29.199,0 |
||||
Festgeldanlagen und kurzfristige Veranlagungen (FVO) |
– |
– |
– |
– |
||||
Derivate mit Hedge-Beziehung (Cashflow Hedge) |
139,6 |
– |
139,6 |
139,6 |
||||
Derivate ohne Hedge-Beziehung |
12.875,1 |
– |
12.875,1 |
12.875,1 |
||||
Summe |
72.054,8 |
53.160,9 |
18.893,9 |
72.054,8 |
||||
|
|
|
|
|
||||
Passiva |
|
|
|
|
||||
Derivate mit Hedge-Beziehung (Cashflow Hedge) |
15.363,9 |
– |
15.363,9 |
15.363,9 |
||||
Derivate ohne Hedge-Beziehung |
10.240,7 |
– |
10.240,7 |
10.240,7 |
||||
Summe |
25.604,6 |
– |
25.604,6 |
25.604,6 |
24.4.2.Bewertungsverfahren und Inputfaktoren bei der Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte
Die Fair Values der finanziellen Vermögenswerte und Schulden entsprechen in der Regel den Marktpreisen zum Bilanzstichtag. Sofern Preise aktiver Märkte nicht unmittelbar verfügbar sind, werden sie – wenn sie nicht von untergeordneter Bedeutung sind – unter Anwendung anerkannter finanzmathematischer Bewertungsmodelle und aktueller Marktparameter (insbesondere Zinssätze, Wechselkurse und Bonität der Vertragspartner) berechnet. Dazu werden die Cashflows der Finanzinstrumente auf den Bilanzstichtag abgezinst.
Folgende Bewertungsparameter und Inputfaktoren wurden verwendet:
Finanzinstrumente |
Stufe |
Bewertungsverfahren |
Inputfaktoren |
|||
Börsennotierte Wertpapiere, Publikumsfonds |
1 |
Marktwertorientiert |
Nominalwerte, Börsepreis, Net Asset Value |
|||
Sonstige Wertpapiere |
2 |
Kapitalwertorientiert |
Mit den Finanzinstrumenten verbundene Zahlungen, Zinsstrukturkurve, Kreditrisiko der Vertragspartner (Credit-Default-Swaps bzw. Credit-Spread-Kurven) |
|||
Devisentermingeschäfte |
2 |
Kapitalwertorientiert |
Wechselkurse, Zinssätze, Kreditrisiko der Vertragspartner |
|||
Börsennotierte Energietermingeschäfte |
1 |
Marktwertorientiert |
An der Börse festgestellter Abrechnungspreis |
|||
Nicht börsenotierte Energietermingeschäfte |
2 |
Kapitalwertorientiert |
Von Börsenkursen abgeleitete Forwardpreiskurve, Zinsstrukturkurve, Kreditrisiko der Vertragspartner auf Nettobasis |
|||
Zinsswaps |
2 |
Kapitalwertorientiert |
Bereits fixierte oder über Forward-Rates ermittelte Cashflows, Zinsstrukturkurve, Kreditrisiko der Vertragspartner |
|||
Gas/Alu/Kupfer-Swaps |
2 |
Kapitalwertorientiert |
Bereits fixierte oder über Forward-Preise ermittelte Cashflows, Zinsstrukturkurve, Kreditrisiko der Vertragspartner |
24.4.3.Beizulegende Zeitwerte von finanziellen Vermögenswerten und Schulden, die nicht regelmäßig zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, bei denen der beizulegende Zeitwert aber anzugeben ist
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Forderungen an verbundene Unternehmen, Forderungen an gemeinsame Vereinbarungen und assoziierte Unternehmen, übrige finanzielle Vermögenswerte sowie Festgeldanlagen und kurzfristige Veranlagungen haben überwiegend kurze Restlaufzeiten. Daher entsprechen ihre Buchwerte zum Bilanzstichtag näherungsweise dem beizulegenden Zeitwert. Die beizulegenden Zeitwerte der langfristigen Ausleihungen entsprechen, sofern wesentlich und nicht variabel verzinst, den Barwerten der mit den Vermögenswerten verbundenen Zahlungen unter Berücksichtigung der jeweils aktuellen Marktparameter (Zinssätze und Bonitätsaufschläge).
Lieferantenverbindlichkeiten, Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen, Verbindlichkeiten gegenüber gemeinsamen Vereinbarungen und assoziierten Unternehmen und übrige finanzielle Verbindlichkeiten haben regelmäßig kurze Restlaufzeiten; die bilanzierten Werte stellen näherungsweise die beizulegenden Zeitwerte dar. Die beizulegenden Zeitwerte der Finanzverbindlichkeiten werden, sofern wesentlich und nicht variabel verzinst, als Barwerte der mit den Schulden verbundenen Zahlungen unter Zugrundelegung der jeweils gültigen Marktparameter (Zinssätze und Bonitätsaufschläge) ermittelt.
Folgende finanzielle Vermögenswerte und Schulden haben einen vom Buchwert abweichenden Fair Value:
|
Kategorie nach IAS 39 |
Buchwert 30.09.2018 |
Fair Value 30.09.2018 |
Buchwert 30.09.2017 |
Fair Value 30.09.2017 |
Stufe |
||||||
Aktiva |
|
|
|
|
|
|
||||||
Sonstige Finanzanlagen |
|
18.926,0 |
20.939,4 |
19.667,1 |
22.379,7 |
|
||||||
Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht |
LaR |
12.618,4 |
14.516,1 |
4.197,7 |
4.690,4 |
Stufe 3 |
||||||
Sonstige Ausleihungen |
LaR |
6.307,6 |
6.423,3 |
15.469,4 |
17.689,3 |
Stufe 3 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Passiva |
|
|
|
|
|
|
||||||
Finanzverbindlichkeiten |
|
406.139,8 |
484.270,5 |
412.798,5 |
498.897,4 |
|
||||||
Anleihen |
FLAC |
302.125,1 |
366.000,0 |
302.387,5 |
377.643,0 |
Stufe 1 |
||||||
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
FLAC |
29.266,0 |
30.856,5 |
34.927,1 |
36.396,9 |
Stufe 3 |
||||||
Übrige Finanzverbindlichkeiten |
FLAC |
74.748,7 |
87.414,0 |
75.483,9 |
84.857,5 |
Stufe 3 |
Die beizulegenden Zeitwerte der oben angeführten finanziellen Vermögenswerte und Schulden in der Stufe 3 wurden in Übereinstimmung mit allgemein anerkannten Bewertungsverfahren basierend auf Discounted-Cashflow-Analysen bestimmt. Wesentlicher Eingangsparameter ist der Abzinsungssatz, der das Ausfallsrisiko der Gegenparteien berücksichtigt.
24.5.Nettoergebnis
Das Nettoergebnis von Finanzinstrumenten verteilt sich wie folgt auf die einzelnen Kategorien von Finanzinstrumenten:
|
2017/2018 |
2016/2017 |
||
Loans and Receivables |
226,2 |
-4.133,0 |
||
Available for Sale Financial Assets |
6.651,7 |
8.720,6 |
||
Financial Assets at Fair Value through Profit or Loss (FV Option) |
-146,0 |
118,9 |
||
Financial Assets/Liabilities at Fair Value through Profit or Loss (Trading) |
-844,2 |
145,3 |
||
Financial Liabilities Measured at Amortized Cost |
-16.167,9 |
-20.169,1 |
||
Nettoergebnis |
-10.280,2 |
-15.317,3 |
||
|
|
|
||
Zinserträge und -aufwendungen aus Finanzinstrumenten, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden: |
|
|
||
Gesamtzinserträge |
1.000,6 |
817,4 |
||
Gesamtzinsaufwendungen |
-16.167,9 |
-20.169,1 |
Das Nettoergebnis der Kategorie Loans and Receivables umfasst im Wesentlichen Zinserträge aus veranlagten Geldern sowie Ausleihungen und ist im Finanzergebnis erfasst. Darüber hinaus enthält dieser Posten Erträge aus der Auflösung von Wertberichtigungen sowie Erträge aus dem Eingang von abgeschriebenen Forderungen und Aufwendungen aus Wertminderungen und Abschreibungen von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen welche im operativen Ergebnis erfasst sind.
Das Nettoergebnis der Available for Sale Financial Assets zeigt das Bewertungsergebnis der erfolgsneutral bewerteten Beteiligungen und Wertpapiere sowie Beteiligungserträge, Ergebnisse aus dem Abgang und Wertminderungen, die im sonstigen Finanzergebnis dargestellt werden.
Das Nettoergebnis der Financial Assets at Fair Value through Profit or Loss (FV Option) umfasst im Wesentlichen Bewertungsergebnisse, Ergebnisse aus dem Abgang sowie Ausschüttungen von Wertpapieren, Ergebnisse aus der Bewertung von Geldmarktfonds und ist im sonstigen Finanzergebnis enthalten.
Das Nettoergebnis der Financial Liabilities Measured at Amortized Cost umfasst im Wesentlichen Zinsaufwendungen aus finanziellen Verbindlichkeiten und ist Teil des Finanzergebnisses.
Das Nettoergebnis der Financial Assets und Financial Liabilities at Fair Value through Profit or Loss (Held for Trading) resultiert im Wesentlichen aus den in der Energie AG eingesetzten Derivaten. Das Bewertungsergebnis der Derivate des Energiebereichs ist im operativen Ergebnis enthalten jenes der Zinsderivate im Finanzergebnis.
24.6.Finanzrisikomanagement
24.6.1.Grundsätze des Finanzrisikomanagements
Der Energie AG Konzern unterliegt durch seine Geschäftstätigkeit und durch seine getätigten Finanztransaktionen verschiedenen Finanzrisiken. Diese Risiken umfassen im Wesentlichen das Währungs- und Zinsrisiko, Liquiditätsrisiko, Ausfallsrisiko, Kursrisiko aus Wertpapieren und Preisrisiko des Commodity-Bereichs (Energiewirtschaftliche Preisrisiken).
Das Management von energiewirtschaftlichen Risiken erfolgt durch die Energie AG Oberösterreich Trading GmbH und von finanzwirtschaftlichen Risiken im Rahmen des zentralen Konzern-Treasury. Eine allfällige Absicherung erfolgt zentral für alle Konzerngesellschaften. Die Absicherung energiewirtschaftlicher Risiken erfolgt auf Basis einer internen Richtlinie zur Abwicklung von energiewirtschaftlichen Hedging-Geschäften. Als Grundlage für das Management der Finanzrisiken dient eine Konzernfinanzrichtlinie (Treasury Policy), in der die wesentlichen Ziele, Grundsätze und die Aufgabenverteilung im Konzern geregelt sind.
Die Sicherung von energie- und finanzwirtschaftlichen Risiken erfolgt auch unter Einsatz von derivativen Finanzinstrumenten. Derartige Transaktionen werden grundsätzlich nur mit Kontrahenten sehr guter Bonität abgeschlossen, um das Risiko von Ausfällen zu minimieren.
24.6.2.Währungsrisiko
Fremdwährungsrisiken resultieren im Energie AG Konzern aus Finanzierungen in Fremdwährung und aus dem Translationsrisiko aus der Umrechnung ausländischer Konzerngesellschaften in die Konzernwährung (Tschechien und Ungarn).
Für die Währungsrisiken von Finanzinstrumenten wurden Sensitivitätsanalysen durchgeführt, die die Auswirkungen von hypothetischen Änderungen der Wechselkurse auf Ergebnis (nach Steuern) und Eigenkapital zeigen. Als Basis wurden die betroffenen Bestände zum Bilanzstichtag herangezogen (CZK 439,0 Mio.; HUF 2,7 Mrd; USD 0,6 Mio.), (Vorjahr: (CZK 419,1 Mio.; HUF 2,7 Mrd; USD 2,7 Mio.)). Dabei wurde unterstellt, dass das Risiko am Bilanzstichtag im Wesentlichen das Risiko während des Geschäftsjahres repräsentiert. Als Steuersatz wurde der Konzernsteuersatz in Höhe von 25 % verwendet. Außerdem wurde bei der Analyse unterstellt, dass alle anderen Variablen, insbesondere Zinssätze, konstant bleiben. Bei der Analyse wurden jene Währungsrisiken von Finanzinstrumenten, die in einer von der funktionalen Währung abweichenden Währung denominiert und monetärer Art sind, einbezogen. Wechselkursbedingte Differenzen aus der Umrechnung von Abschlüssen in die Konzernwährung blieben unberücksichtigt.
Eine Aufwertung des Euro – nach den oben genannten Annahmen – um 10 % gegenüber allen anderen Währungen zum Bilanzstichtag hätte eine Verminderung des Ergebnisses (nach Steuern) um TEUR 668,7 (Vorjahr: TEUR 672,8) und des Eigenkapitals um TEUR 1.767,8 (Vorjahr: TEUR 1.934,9) ergeben. Die Sensitivität des Eigenkapitals wurde dabei – neben der Sensitivität des Ergebnisses (nach Steuern) – von der Sensitivität der währungsbezogenen Umrechnungseffekte von net investments und Hedge Accounting in Höhe von TEUR 1.099,1 (Vorjahr: TEUR 1.262,1) beeinflusst.
Eine Abwertung des Euro – nach den oben genannten Annahmen – um 10 % gegenüber allen anderen Währungen zum Bilanzstichtag hätte eine Erhöhung des Ergebnisses (nach Steuern) um TEUR 817,3 (Vorjahr: TEUR 822,3) und des Eigenkapitals um TEUR 2.160,7 (Vorjahr: TEUR 2.364,8) ergeben. Die Sensitivität des Eigenkapitals wurde dabei – neben der Sensitivität des Ergebnisses (nach Steuern) – von der Sensitivität der währungsbezogenen Umrechnungseffekte von net investments und Hedge Accounting in Höhe von TEUR 1.343,3 (Vorjahr: TEUR 1.542,5) beeinflusst.
24.6.3.Zinsrisiko
Der Energie AG Konzern hält zinssensitive Finanzinstrumente, um den Erfordernissen der operativen und strategischen Liquiditätssteuerung gerecht zu werden. Zinsänderungsrisiken resultieren im Wesentlichen aus variabel verzinsten Finanzinstrumenten (Cashflow-Risiko). Zinsrisiken bestehen insbesondere aus:
|
30.09.2018 |
30.09.2017 |
||
Guthaben bei Kreditinstituten |
101.436,6 |
92.839,2 |
||
Variabel verzinste Ausleihungen |
4.159,1 |
3.185,7 |
||
Variabel verzinste Kredite |
-183.349,5 |
-189.567,8 |
||
Nettorisiko vor Sicherungen |
-77.753,8 |
-93.542,9 |
||
Hedge Accounting und Zinsderivate |
58.078,2 |
64.329,2 |
||
Nettorisiko nach Hedge Accounting und Zinsderivate |
-19.675,6 |
-29.213,7 |
Für die Zinsänderungsrisiken dieser Finanzinstrumente wurden Sensitivitätsanalysen durchgeführt, die die Auswirkungen von hypothetischen Änderungen des Marktzinsniveaus auf das Ergebnis (nach Steuern) und das Eigenkapital zeigen. Als Basis wurden die betroffenen Bestände zum Bilanzstichtag herangezogen. Dabei wurde unterstellt, dass das Risiko am Bilanzstichtag im Wesentlichen das Risiko während des Geschäftsjahres repräsentiert. Als Steuersatz wurde der Konzernsteuersatz in Höhe von 25 % verwendet. Außerdem wurde bei der Analyse unterstellt, dass alle anderen Variablen, insbesondere Wechselkurse, konstant bleiben.
Eine Erhöhung des Marktzinsniveaus – nach den oben genannten Annahmen – um 50 Basispunkte zum Bilanzstichtag hätte eine Verminderung des Ergebnisses (nach Steuern) um TEUR 73,8 (Vorjahr: TEUR 109,6) und eine Erhöhung des Eigenkapitals in Höhe von TEUR 2.059,1 (Vorjahr: TEUR 2.392,1) ergeben. Die Sensitivität des Eigenkapitals wurde dabei – neben der Sensitivität des Ergebnisses (nach Steuern) – von der Sensitivität der zinsbezogenen Cashflow Hedge-Rücklage in Höhe von TEUR 2.132,9 (Vorjahr: TEUR 2.501,7) beeinflusst.
Eine Verminderung des Marktzinsniveaus – nach den oben genannten Annahmen – um 50 Basispunkte zum Bilanzstichtag hätte eine Erhöhung des Ergebnisses (nach Steuern) um TEUR 73,8 (Vorjahr: Verminderung: TEUR 109,6) und eine Verminderung des Eigenkapitals in Höhe von TEUR 2.157,5 (Vorjahr: TEUR 2.516,7) ergeben. Die Sensitivität des Eigenkapitals wurde dabei – neben der Sensitivität des Ergebnisses (nach Steuern) – von der Sensitivität der zinsbezogenen Cashflow Hedge-Rücklage in Höhe von TEUR 2.231,3 (Vorjahr: TEUR 2.626,3) beeinflusst.
24.6.4.Commodity-Preisrisiko
Commodity-Preisrisiken entstehen im Wesentlichen durch die Beschaffung und Veräußerung von Strom und Gas. Darüber hinaus entstehen Preisrisiken für die Energie AG durch das Eingehen von spekulativen Positionen im Eigenhandel. Der Eigenhandel wird nur innerhalb sehr engen Limits ausgeübt, das Risiko ist daher als unwesentlich einzustufen.
Zur Absicherung energiewirtschaftlicher Risiken werden Sicherungsinstrumente insbesondere für elektrische Energie und Gas eingesetzt.
Für das Commodity-Preisrisiko wurden Sensitivitätsanalysen durchgeführt, die die Auswirkung von hypothetischen Änderungen des Marktpreisniveaus auf Ergebnis (nach Steuern) und Eigenkapital zeigen. Als Basis wurden die betreffenden derivativen Bestände aus dem Energiebereich zum Bilanzstichtag herangezogen. Dabei wurde unterstellt, dass das Risiko am Bilanzstichtag im Wesentlichen das Risiko während des Geschäftsjahres repräsentiert. Als Steuersatz wurde der Konzernsteuersatz in Höhe von 25 % verwendet. Außerdem wurde bei der Analyse unterstellt, dass alle anderen Variablen, insbesondere Wechselkurse, konstant bleiben. Nicht in die Betrachtung einbezogen sind Verträge, die für Zwecke des Empfangs oder der Lieferung nicht finanzieller Posten gemäß dem erwarteten Einkaufs-, Verkaufs- und Nutzungsbedarfs des Unternehmens bestimmt sind (own use) und damit nach IAS 39 mit Ausnahme von belastenden Verträgen nicht zu bilanzieren sind.
Sensitivität der derivativen Verträge bezüglich des Strompreises:
Eine Erhöhung (Verminderung) des Marktpreisniveaus – nach den oben genannten Annahmen – um 15 % zum Bilanzstichtag hätte eine Verminderung (Erhöhung) des Ergebnisses (nach Steuern) um TEUR 0,0 (Vorjahr: TEUR 0,0) und eine Erhöhung (Verminderung) des Eigenkapitals um TEUR 18.189,6 (Vorjahr: TEUR 9.760,2) ergeben. Die Sensitivität des Eigenkapitals wurde dabei – neben der Sensitivität des Ergebnisses (nach Steuern) – von der Sensitivität der strompreisbezogenen Cashflow Hedge-Rücklage in Höhe von TEUR 18.189,6 (Vorjahr: TEUR 9.760,2) beeinflusst.
Sensitivität der derivativen Verträge bezüglich des Gas- und Diesel- (Gas-Oil-) Preises:
Eine Erhöhung (Verminderung) des Marktpreisniveaus – nach den oben genannten Annahmen – um 25 % zum Bilanzstichtag hätte eine Erhöhung (Verminderung) des Ergebnisses (nach Steuern) um TEUR 0,0 (Vorjahr: TEUR 0,0) und eine Erhöhung (Verminderung) des Eigenkapitals um TEUR 2.457,5 (Vorjahr: TEUR 2.149,6) ergeben. Die Sensitivität des Eigenkapitals wurde dabei – neben der Sensitivität des Ergebnisses (nach Steuern) – von der Sensitivität der gaspreisbezogenen Cashflow Hedge-Rücklage in Höhe von TEUR 2.457,5 (Vorjahr: TEUR 2.149,6) beeinflusst.
24.6.5.Marktpreisrisiko aus der Fair Value-Bewertung von Wertpapieren
Der Energie AG Konzern hält Wertpapiere und Fonds aus denen Preisänderungsrisiken für das Unternehmen resultieren. Das Schwankungsrisiko der gehaltenen Wertpapiere wird durch eine konservative Veranlagungspolitik und ein laufendes Monitoring sowie eine laufende Quantifizierung des Risikopotenzials beschränkt.
Für das Kursrisiko wurde eine Sensitivitätsanalyse durchgeführt, die die Auswirkung von hypothetischen Änderungen des Markpreisniveaus auf Ergebnis (nach Steuern) und Eigenkapital zeigen. Als Basis wurden die betreffenden Bestände der Finanzinstrumente „Available for Sale“ und „At Fair Value through Profit or Loss“ (Fair Value Option) zum Bilanzstichtag herangezogen. Dabei wurde unterstellt, dass das Risiko am Bilanzstichtag im Wesentlichen das Risiko während des Geschäftsjahres repräsentiert. Als Steuersatz wurde der Konzernsteuersatz in Höhe von 25 % verwendet. Außerdem wurde bei der Analyse unterstellt, dass alle anderen Parameter, wie zum Beispiel die Währung, konstant bleiben.
Eine Erhöhung (Verminderung) des Marktpreisniveaus – nach den oben genannten Annahmen – um 15 % zum Bilanzstichtag hätte eine Erhöhung (Verminderung) des Ergebnisses (nach Steuern) in Höhe von TEUR 3.193,0 (Vorjahr: TEUR 3.284,9) und des Eigenkapitals in Höhe von TEUR 5.319,2 (Vorjahr TEUR 6.642,0) ergeben. Die Sensitivität des Eigenkapitals wurde dabei – neben der Sensitivität des Ergebnisses (nach Steuern) – von der Sensitivität der kursbezogenen Available for Sale-Rücklage in Höhe von TEUR 2.126,2 (Vorjahr: TEUR 3.357,1) beeinflusst.
24.6.6.Ausfallsrisiko
Kreditrisiken entstehen für den Energie AG Konzern durch die Nichterfüllung vertraglicher Vereinbarungen durch den Kontrahenten.
Das Ausfallsrisiko wird durch regelmäßige Bonitätsanalyse des Kundenportfolios begrenzt. Im Finanz- und Energiehandelsbereich werden Transaktionen nur mit Kontrahenten erstklassiger Bonität durchgeführt. Risikobegrenzung erfolgt weiters durch Limit-Systeme und Monitoring.
In der Energie AG Oberösterreich entspricht das maximale Ausfallsrisiko dem Buchwert der bilanzierten finanziellen Vermögenswerte zuzüglich der unter Punkt 32 ausgewiesenen Haftungen.
Die Buchwerte der finanziellen Vermögenswerte setzen sich wie folgt zusammen:
|
Buchwert |
davon: Zum Abschlussstichtag weder wertgemindert noch überfällig |
davon: nicht wertgemindert und in folgenden Zeitbändern überfällig |
davon: Zum Abschlussstichtag wertgemindert |
||||||||||
|
Weniger als 30 Tage |
Zwischen 30 und 60 Tagen |
Zwischen 60 und 90 Tagen |
Mehr als 90 Tage |
||||||||||
Forderungen und sonstige finanzielle Vermögenswerte (lang- und kurzfristig) |
225.106,0 |
211.647,2 |
5.798,4 |
898,0 |
382,3 |
1.039,5 |
5.340,6 |
|||||||
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
171.895,5 |
162.240,5 |
5.797,3 |
679,3 |
382,3 |
1.039,5 |
1.756,6 |
|||||||
Forderungen an verbundene Unternehmen |
295,7 |
295,7 |
– |
– |
– |
– |
– |
|||||||
Forderungen an gemeinsame Vereinbarungen und assoziierten Unternehmen |
23.517,8 |
23.517,8 |
– |
– |
– |
– |
– |
|||||||
Übrige finanzielle Vermögenswerte |
29.397,0 |
25.593,2 |
1,1 |
218,7 |
– |
– |
3.584,0 |
|||||||
Summe |
225.106,0 |
211.647,2 |
5.798,4 |
898,0 |
382,3 |
1.039,5 |
5.340,6 |
|
Buchwert |
davon: Zum Abschlussstichtag weder wertgemindert noch überfällig |
davon: nicht wertgemindert und in folgenden Zeitbändern überfällig |
davon: Zum Abschlussstichtag wertgemindert |
||||||||||
|
Weniger als 30 Tage |
Zwischen 30 und 60 Tagen |
Zwischen 60 und 90 Tagen |
Mehr als 90 Tage |
||||||||||
Forderungen und sonstige finanzielle Vermögenswerte (lang- und kurzfristig) |
205.326,6 |
191.499,7 |
5.448,3 |
1.126,1 |
715,1 |
1.160,3 |
5.377,1 |
|||||||
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
160.603,2 |
150.655,4 |
5.384,1 |
1.126,1 |
701,3 |
1.160,3 |
1.576,0 |
|||||||
Forderungen an verbundene Unternehmen |
681,7 |
681,7 |
– |
– |
– |
– |
– |
|||||||
Forderungen an gemeinsame Vereinbarungen und assoziierten Unternehmen |
26.774,8 |
26.715,6 |
59,2 |
– |
– |
– |
– |
|||||||
Übrige finanzielle Vermögenswerte |
17.266,9 |
13.447,0 |
5,0 |
– |
13,8 |
– |
3.801,1 |
|||||||
Summe |
205.326,6 |
191.499,7 |
5.448,3 |
1.126,1 |
715,1 |
1.160,3 |
5.377,1 |
Die Wertberichtigungen von finanziellen Vermögenswerten haben sich wie folgt entwickelt:
|
Stand 01.10.2017 |
Änderung Konsolidierungskreis |
Zuführung |
Verbrauch |
Auflösung |
Währungsumrechnung |
Stand 30.09.2018 |
|||||||
Sonstige Finanzanlagen |
424,4 |
– |
– |
-2,6 |
– |
0,4 |
422,2 |
|||||||
Ausleihungen an verbundene Unternehmen |
38,5 |
– |
– |
-2,6 |
– |
0,4 |
36,3 |
|||||||
Wertpapiere (Available for Sale) |
385,9 |
– |
– |
– |
– |
– |
385,9 |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Forderungen und sonstige finanzielle Vermögenswerte (lang- und kurzfristig) |
9.327,4 |
21,6 |
486,9 |
-96,7 |
-1.079,5 |
5,0 |
8.664,7 |
|||||||
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
9.233,5 |
21,6 |
486,2 |
-96,7 |
-1.071,5 |
4,2 |
8.577,3 |
|||||||
Übrige finanzielle Vermögenswerte |
93,9 |
– |
0,7 |
– |
-8,0 |
0,8 |
87,4 |
|||||||
Summe |
9.751,8 |
21,6 |
486,9 |
-99,3 |
-1.079,5 |
5,4 |
9.086,9 |
|
Stand 01.10.2016 |
Änderung Konsolidierungskreis |
Zuführung |
Verbrauch |
Auflösung |
Währungsumrechnung |
Stand 30.09.2017 |
|||||||
Sonstige Finanzanlagen |
385,9 |
– |
37,5 |
– |
– |
1,0 |
424,4 |
|||||||
Ausleihungen an verbundene Unternehmen |
– |
– |
37,5 |
– |
– |
1,0 |
38,5 |
|||||||
Wertpapiere (Available for Sale) |
385,9 |
– |
– |
– |
– |
– |
385,9 |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Forderungen und sonstige finanzielle Vermögenswerte (lang- und kurzfristig) |
5.496,6 |
– |
4.011,7 |
-122,1 |
-103,9 |
45,1 |
9.327,4 |
|||||||
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
5.414,0 |
– |
4.003,7 |
-122,1 |
-103,9 |
41,8 |
9.233,5 |
|||||||
Übrige finanzielle Vermögenswerte |
82,6 |
– |
8,0 |
– |
– |
3,3 |
93,9 |
|||||||
Summe |
5.882,5 |
– |
4.049,2 |
-122,1 |
-103,9 |
46,1 |
9.751,8 |
Die Aufwendungen für die vollständige Ausbuchung von Forderungen betragen TEUR 1.402,6 (Vorjahr: TEUR 1.305,2). Die Erträge aus dem Eingang von ausgebuchten Forderungen betragen TEUR 21,4 (Vorjahr: TEUR 32,5). Im Geschäftsjahr betragen die Erträge aus der Auflösung von Wertberichtigungen TEUR -592,6 (Vorjahr: Wertminderungsaufwendungen: TEUR 3.945,3) für finanzielle Vermögenswerte der Kategorie „Loans and Receivables“ und TEUR 0,0 (Vorjahr: TEUR 0,0) für finanzielle Vermögenswerte der Kategorie „Available for Sale“.
Hinsichtlich des weder wertgeminderten noch in Zahlungsverzug befindlichen Bestands der finanziellen Liefer- und sonstigen Forderungen deuten zum Abschlussstichtag keine Anzeichen darauf hin, dass die Schuldner ihren Zahlungsverpflichtungen nicht nachkommen werden. Für die in den obigen Tabellen nicht ausgewiesenen finanziellen Vermögenswerte liegen zum Bilanzstichtag keine wesentlichen Überfälligkeiten und Wertberichtigungen vor und es bestehen keine Anzeichen dafür, dass die Schuldner ihren Zahlungsverpflichtungen nicht nachkommen werden.
Die Einzelwertberichtigungen setzen sich aus zahlreichen Einzelpositionen zusammen, von denen keine alleine betrachtet wesentlich ist. Daneben werden nach Risikogruppen abgestufte Wertberichtigungen zur Berücksichtigung allgemeiner Kreditrisiken vorgenommen.
24.6.7.Liquiditätsrisiko
Ein Liquiditätsrisiko würde dann bestehen, wenn Liquiditätsreserven bzw. die Verschuldungsfähigkeit nicht ausreichen, um finanzielle Verpflichtungen fristgerecht zu erfüllen. Durch vorausschauende Planung der Liquidität und Halten von Liquiditätsreserven wird das Risiko für den Energie AG Konzern als sehr gering eingeschätzt. Darüber hinaus kann auf offene Banklinien und auf den Kapitalmarkt als Finanzierungsquellen zurückgegriffen werden. In diesem Zusammenhang wird auf eine angemessene Kapitalstruktur und ein konservatives Finanzprofil geachtet, um ein „A“ Rating halten zu können.
|
Buchwert |
Cash Flows |
Cash Flows |
Cash Flows |
||||||||||
|
Zinsen |
Tilgung |
Zinsen |
Tilgung |
Zinsen |
Tilgung |
||||||||
Finanzverbindlichkeiten (lang- und kurzfristig) |
455.112,6 |
16.261,3 |
26.229,8 |
62.833,4 |
83.832,5 |
32.637,6 |
346.951,1 |
|||||||
Anleihen |
302.125,1 |
13.500,0 |
0,2 |
54.000,0 |
– |
19.125,0 |
303.270,5 |
|||||||
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
29.266,0 |
626,9 |
5.627,6 |
740,6 |
21.803,7 |
212,5 |
2.589,9 |
|||||||
Verbindlichkeiten Finanzierungsleasing |
48.972,8 |
-96,4 |
2.723,4 |
-274,5 |
46.249,4 |
– |
– |
|||||||
Übrige Finanzverbindlichkeiten |
74.748,7 |
2.230,8 |
17.878,6 |
8.367,3 |
15.779,4 |
13.300,1 |
41.090,7 |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Lieferantenverbindlichkeiten (kurzfristig) |
157.632,7 |
– |
157.632,7 |
– |
– |
– |
– |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Übrige Schulden (lang- und kurzfristig) lt. Bilanz |
458.026,4 |
|
|
|
|
|
|
|||||||
davon nicht-finanzielle Schulden |
241.629,5 |
|
|
|
|
|
|
|||||||
davon finanzielle Schulden |
216.396,9 |
3.051,6 |
186.903,2 |
9.577,4 |
12.488,1 |
7.576,4 |
2.759,5 |
|||||||
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen |
18.219,1 |
– |
18.219,1 |
– |
– |
– |
– |
|||||||
Verbindlichkeiten gegenüber gemeinsamen Vereinbarungen und assoziierten Unternehmen |
92.821,3 |
– |
92.821,3 |
– |
– |
– |
– |
|||||||
Derivate mit Hedge-Beziehung (Cashflow Hedge) |
14.287,1 |
3.051,6 |
41,0 |
9.577,4 |
– |
7.576,4 |
– |
|||||||
Derivate ohne Hedge-Beziehung |
33.361,9 |
– |
26.936,4 |
– |
6.425,5 |
– |
– |
|||||||
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (lang- und kurzfristig) |
57.707,5 |
– |
48.885,4 |
– |
6.062,6 |
– |
2.759,5 |
|||||||
Summe |
829.142,2 |
19.312,9 |
370.765,7 |
72.410,8 |
96.320,6 |
40.214,0 |
349.710,6 |
|
Buchwert |
Cash Flows |
Cash Flows |
Cash Flows |
||||||||||
|
Zinsen |
Tilgung |
Zinsen |
Tilgung |
Zinsen |
Tilgung |
||||||||
Finanzverbindlichkeiten (lang- und kurzfristig) |
464.376,7 |
16.401,8 |
9.737,8 |
64.163,6 |
66.003,9 |
48.035,8 |
390.785,7 |
|||||||
Anleihen |
302.387,5 |
13.500,0 |
0,2 |
54.000,0 |
– |
32.625,0 |
303.711,2 |
|||||||
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
34.927,1 |
680,7 |
6.178,9 |
1.771,7 |
27.086,0 |
218,3 |
2.489,0 |
|||||||
Verbindlichkeiten Finanzierungsleasing |
51.578,2 |
-101,7 |
2.605,4 |
-351,8 |
11.648,1 |
-19,1 |
37.324,7 |
|||||||
Übrige Finanzverbindlichkeiten |
75.483,9 |
2.322,8 |
953,3 |
8.743,7 |
27.269,8 |
15.211,6 |
47.260,8 |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Lieferantenverbindlichkeiten (kurzfristig) |
156.515,4 |
– |
156.515,4 |
– |
– |
– |
– |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Übrige Schulden (lang- und kurzfristig) lt. Bilanz |
421.024,9 |
|
|
|
|
|
|
|||||||
davon nicht-finanzielle Schulden |
225.033,4 |
|
|
|
|
|
|
|||||||
davon finanzielle Schulden |
195.991,5 |
3.310,0 |
170.314,4 |
10.895,0 |
8.201,6 |
9.307,7 |
2.367,6 |
|||||||
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen |
21.989,6 |
– |
21.989,6 |
– |
– |
– |
– |
|||||||
Verbindlichkeiten gegenüber gemeinsamen Vereinbarungen und assoziierten Unternehmen |
91.666,1 |
– |
91.666,1 |
– |
– |
– |
– |
|||||||
Derivate mit Hedge-Beziehung (Cashflow Hedge) |
15.363,9 |
3.310,0 |
256,0 |
10.895,0 |
– |
9.307,7 |
– |
|||||||
Derivate ohne Hedge-Beziehung |
10.240,7 |
– |
7.823,7 |
– |
2.417,1 |
– |
– |
|||||||
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (lang- und kurzfristig) |
56.731,2 |
– |
48.579,0 |
– |
5.784,5 |
– |
2.367,6 |
|||||||
Summe |
816.883,6 |
19.711,8 |
336.567,6 |
75.058,6 |
74.205,5 |
57.343,5 |
393.153,3 |
Einbezogen werden alle Finanzinstrumente, die am Bilanzstichtag im Bestand sind und für die bereits Zahlungen vertraglich vereinbart sind. Planzahlen für zukünftige neue finanzielle Verbindlichkeiten gehen nicht ein. Bei den laufenden Betriebsmittelkrediten wird eine durchschnittliche Restlaufzeit von 12 Monaten unterstellt; diese Kredite werden aber regelmäßig prolongiert und stehen – wirtschaftlich betrachtet – länger zur Verfügung. Fremdwährungsbeträge werden jeweils mit dem Stichtagskassakurs umgerechnet. Die variablen Zinszahlungen aus den Finanzinstrumenten werden unter Zugrundelegung der zuletzt vor dem Bilanzstichtag gefixten Zinssätze ermittelt. Jederzeit rückzahlbare finanzielle Verbindlichkeiten sind immer dem frühesten Laufzeitband zugeordnet.
24.7.Entwicklung und Konditionen der wesentlichsten Finanzverbindlichkeiten
|
TEUR |
TEUR |
||
Finanzverbindlichkeiten 30.09.2017 |
|
|
||
Langfristig |
454.638,9 |
|
||
Kurzfristig |
9.737,8 |
|
||
|
|
464.376,7 |
||
|
|
|
||
Tilgung Bankdarlehen Gas- und Dampfkraftwerk Timelkam GmbH |
|
-5.250,0 |
||
Sonstige Veränderungen |
|
-4.014,1 |
||
|
|
|
||
Finanzverbindlichkeiten 30.09.2018 |
|
|
||
Langfristig |
428.882,8 |
|
||
Kurzfristig |
26.229,8 |
|
||
|
|
455.112,6 |
Energie AG Oberösterreich:
4,5 % Energie AG OOe. Anleihe 2005-25 ISIN: XS0213737702 Volumen: EUR 300.000.000 Kupon: 4. März.
Namensschuldverschreibung 2010-2030, 4,75 %, Volumen: EUR 40.000.000