Geschäftsbericht 2024/25 Berichtsarchiv

Kennzahlen und Ziele

S1-5 – Ziele im Zusammenhang mit der Bewältigung wesentlicher negativer Auswirkungen, der Förderung positiver Auswirkungen und dem Umgang mit wesentlichen Risiken und Chancen

Geschlechterverteilung Führungsebene

Geschlechterverteilung Führungsebene

Beschreibung

 

Die Initiative „Geschlechterverteilung Führungsebene – Anhebung Frauenanteil“ verfolgt das Ziel, den Anteil von Frauen in Führungspositionen zu erhöhen, eine ausgewogenere Geschlechterverteilung zu fördern, die Unternehmenskultur zu stärken und die Chancengleichheit zu verbessern.

Zuordnung zu Konzept

 

„Diversity, Equity & Inclusion“ (DEI)

Zielwert

 

25 % Frauenanteil in der 2. und 3. Führungsebene im Geschäftsjahr 2034/35

Umfang des Ziels

 

Tätigkeiten:

  • Rekrutierung und Beförderung: Fokus auf Frauen in Führungspositionen
  • Mentoring und Schulungen: Programme und Workshops für Mitarbeiterinnen
  • Kommunikations- und Sensibilisierungsmaßnahmen für die Vorteile eines höheren Anteils an Frauen in der Führungsebene, z. B. durch Privilege-Walks, Diversity-Cafés
  • Inklusionsinitiativen: Förderung einer inklusiven Unternehmenskultur, z. B. durch das Netzwerk der Chancengleichheit
  • Nachwuchsförderung, z. B. durch die Initiative GreenTechGirls-Teilnahme an Cross-Mentoring

vor- und nachgelagerte Wertschöpfungskette: aktuell keine Umsetzung in der vor- oder nachgelagerten Wertschöpfungskette
geografische Grenzen: Das Ziel umfasst die gesamte Belegschaft der Energie AG an allen Standorten.

Bezugswert und Bezugsjahr

 

17,3 % Frauenanteil in der Führungsebene im Geschäftsjahr 2023/24

Zieljahr

 

22 % Frauenanteil in der Führungsebene im Geschäftsjahr 2029/30
25 % Frauenanteil in der Führungsebene im Geschäftsjahr 2034/35

Verwendete Methoden und signifikante Annahmen

 

gewählte Szenarien: Analyse der aktuellen Geschlechterverteilung in Führungspositionen in Verknüpfung mit geplanten Maßnahmen (Mentoring, Schulungen); regelmäßige Auswertung der Zielerreichung
Datenquellen: interne HR-Datenbanken
Ausrichtung auf politische Ziele: Anpassung an österreichische Gleichstellungsziele und -gesetze
Berücksichtigung des breiteren Kontexts: Förderung der Chancengleichheit als Teil nachhaltiger Entwicklung; Anpassung der Maßnahmen an regionale Bedürfnisse und gesetzliche Vorgaben

Einbeziehung der Stakeholderinteressen

 

Mitarbeiter:innen wurden durch Veranstaltungen und Workshops (z. B. Netzwerk Chancengleichheit), Umfragen (z. B. DEI-Umfrage im Jänner 2024) und bei Employer-Branding-Maßnahmen (Stipendium für Technikstudentinnen) miteinbezogen. Die vom Vorstand vorgegebenen Prioritäten wurden im Zuge von Abstimmungen (regelmäßige Jour-Fixe) und Veranstaltungen berücksichtigt.

Änderungen ggü. Vorjahr

 

Ergebnis im Berichtsjahr

 

18,3 % siehe S1-9 Diversitätskennzahlen

Zielstatus

 

auf Kurs

Überwachung und Überprüfung

 

regelmäßige Überprüfung durch die Personalmanagement GmbH und jährliche Berichterstattung in der Nachhaltigkeitserklärung der Energie AG

S1-6 – Merkmale der Arbeitnehmer:innen des Unternehmens

Die Anzahl der Beschäftigten im Konzern umfasst sämtliche Mitarbeiter:innen mit einem entsprechenden Dienstvertrag. Diese Beschäftigtenanzahl mit Stand 30.09.2025 ist die Grundlage für die Berechnung weiterer Parameter der eigenen Belegschaft.

Beschäftigte nach Geschlecht

 

 

2024/25
Kopfzahl

 

2023/24
Kopfzahl

 

Vergleich
±%

Männlich

 

3.924

 

3.838

 

2,2

Weiblich

 

1.258

 

1.232

 

2,1

Sonstige

 

0

 

0

 

Nicht angegeben

 

0

 

0

 

Gesamt

 

5.182

 

5.070

 

2,2

 

 

FTE1)

 

FTE1)

 

±%

Männlich

 

3.860

 

3.771

 

2,4

Weiblich

 

1.082

 

1.062

 

1,9

Sonstige

 

0

 

0

 

Nicht angegeben

 

0

 

0

 

Gesamt

 

4.942

 

4.833

 

2,2

1)

Full-Time-Equivalent (FTE); abhängig vom geltenden Tarifvertrag für die einzelnen Mitarbeiter:innen variiert die Definition des Full-Time-Equivalents (FTE) zwischen 37,5 und 40 Wochenstunden.

Der Personalstand gemäß ESRS umfasst im Unterschied zur Darstellung des Personalstands im Lagebericht zusätzlich auch karenzierte Mitarbeiter:innen, Präsenz- und Zivildiener, unbezahlt freigestellte Mitarbeiter:innen und geringfügig Beschäftigte.

Beschäftigte nach Land

 

 

2024/25
Kopfzahl

 

2023/24
Kopfzahl

 

Vergleich
±%

Österreich

 

3.359

 

3.292

 

2,0

Tschechien

 

1.783

 

1.736

 

2,7

Italien

 

40

 

42

 

-4,8

Gesamt

 

5.182

 

5.070

 

2,2

 

 

FTE

 

FTE

 

±%

Österreich

 

3.150

 

3.085

 

2,1

Tschechien

 

1.755

 

1.710

 

2,6

Italien

 

37

 

38

 

-2,6

Gesamt

 

4.942

 

4.833

 

2,2

Beschäftigte nach Vertragsart und Geschlecht

 

 

2024/25
Kopfzahl

 

2023/24
Kopfzahl

 

Vergleich
±%

Männlich

 

3.924

 

3.838

 

2,2

Weiblich

 

1.258

 

1.232

 

2,1

Sonstige

 

0

 

0

 

Nicht angegeben

 

0

 

0

 

Gesamt Beschäftigte

 

5.182

 

5.070

 

2,2

Männlich

 

3.771

 

3.679

 

2,5

Weiblich

 

1.201

 

1.187

 

1,2

Sonstige

 

0

 

0

 

Nicht angegeben

 

0

 

0

 

Gesamt dauerhaft Beschäftigte1)

 

4.972

 

4.866

 

2,2

Männlich

 

153

 

159

 

-3,8

Weiblich

 

57

 

45

 

26,7

Sonstige

 

0

 

0

 

Nicht angegeben

 

0

 

0

 

Gesamt befristet Beschäftigte1)

 

210

 

204

 

2,9

Männlich

 

0

 

0

 

Weiblich

 

0

 

0

 

Sonstige

 

0

 

0

 

Nicht angegeben

 

0

 

0

 

Gesamt Beschäftigte ohne garantierte Arbeitsstunden

 

0

 

0

 

1)

Eine Anpassung bei den Vorjahreszahlen ist auf die Änderung der zugrundeliegenden Auswertungsverfahren zurückzuführen.

Beschäftigte nach Vertragsart und Land

 

 

2024/25
Kopfzahl

 

2023/24
Kopfzahl

 

Vergleich
±%

Österreich

 

3.359

 

3.292

 

2,0

Tschechien

 

1.783

 

1.736

 

2,7

Italien

 

40

 

42

 

-4,8

Gesamt Beschäftigte

 

5.182

 

5.070

 

2,2

Österreich

 

3.300

 

3.230

 

2,2

Tschechien

 

1.633

 

1.596

 

2,3

Italien

 

39

 

40

 

-2,5

Gesamt dauerhaft Beschäftigte1)

 

4.972

 

4.866

 

2,2

Österreich

 

59

 

62

 

-4,8

Tschechien

 

150

 

140

 

7,1

Italien

 

1

 

2

 

-50,0

Gesamt befristet Beschäftigte1)

 

210

 

204

 

2,9

Österreich

 

0

 

0

 

Tschechien

 

0

 

0

 

Italien

 

0

 

0

 

Gesamt Beschäftigte ohne garantierte Arbeitsstunden

 

0

 

0

 

1)

Eine Anpassung bei den Vorjahreszahlen ist auf die Änderung der zugrundeliegenden Auswertungsverfahren zurückzuführen.

Mitarbeiter:innenfluktuation

 

 

2024/25
Kopfzahl

 

2023/24
Kopfzahl

 

Vergleich
±%

Männlich

 

273

 

273

 

0,0

Weiblich

 

89

 

81

 

9,9

Sonstige

 

0

 

0

 

Nicht angegeben

 

0

 

0

 

Gesamtanzahl der Austritte

 

362

 

354

 

2,3

Gesamtanzahl der Beschäftigten

 

5.147

 

4.978

 

3,4

 

 

in %

 

in %

 

±%-Punkte

Quote der Mitarbeiter:innenfluktuation

 

7,0

 

7,1

 

-0,1

Die Mitarbeiter:innenfluktuation umfasst sämtliche Beschäftigten, die das Unternehmen im Berichtszeitraum aufgrund von Kündigung, Entlassung, Eintritt in den Ruhestand, Todesfall, Austritt während der Probezeit oder wegen vorzeitiger Beendigung eines befristeten Arbeitsverhältnisses verlassen haben. Die Mitarbeiter:innenfluktuationsrate ist definiert als die Anzahl der Abgänge, geteilt durch die durchschnittliche Beschäftigtenzahl.

S1-7 – Merkmale der Fremdarbeitskräfte des Unternehmens

Nicht angestellte Beschäftigte in der eigenen Belegschaft

 

 

2024/25
Kopfzahl

 

2023/24
Kopfzahl

 

Vergleich
±%

Externe Leasingkräfte

 

139

 

149

 

-6,7

Sonstige1)

 

232

 

255

 

-9,0

Gesamt

 

371

 

404

 

-8,2

 

 

FTE

 

FTE

 

±%

Externe Leasingkräfte

 

107

 

123

 

-13,1

Sonstige1)

 

51

 

57

 

-9,4

Gesamt

 

159

 

180

 

-11,9

1)

freie Dienstnehmer, Werkverträge, Selbständige

Die Angaben in der Kategorie „Sonstige“ wurden sowohl bei der Kopfzahl (-76 Personen) als auch bei den FTE (-12 FTE) für das Geschäftsjahr 2023/24 korrigiert.

Neben den fest angestellten Mitarbeiter:innen gibt es auch Leasingkräfte, die in keinem Dienstverhältnis zum Energie AG-Konzern stehen, jedoch für zeitlich begrenzte Projekte und zum Ausgleich von Arbeitsspitzen eingesetzt werden. Die Arbeitsanweisungen und Kontrolle obliegen der Energie AG, diese ist somit auch für die Definition und Ausgestaltung des Arbeitsbereiches verantwortlich.

Im Segment Tschechien sind nicht angestellte Beschäftigte im Rahmen sogenannter „Vereinbarungen“ tätig. Sie führen sowohl Fach- als auch Hilfstätigkeiten (wie beispielsweise Beratertätigkeiten im Bereich EU-Datenschutzgrundverordnung, IT, Wasser-, Abwasserkalkulation oder Wärme- und Wasserzählerablesungen) durch. Bei den nicht angestellten Beschäftigten handelt es sich um externe Personen sowie um Beschäftigte aus der eigenen Gesellschaft oder aus einer anderen Gesellschaft im Segment Tschechien, die bereits unter der Kennzahl S1-6 ausgewiesen sind. Zum 30.09.2025 sind 37 Personen bzw. 6,91 FTE in der Anzahl der nicht angestellten Beschäftigten nicht enthalten, da sie bereits unter der Kennzahl S1-6 als Beschäftigte erfasst sind.

S1-8 – Tarifvertragliche Abdeckung

88,9 % (Vorjahr: 88,2 %) aller Beschäftigten, das entspricht 4.607 Beschäftigen (Vorjahr: 4.470), sind von Tarifverträgen abgedeckt. In Österreich sind 84,1 % (Vorjahr: 83,8 %) und in Tschechien 97,8 % (Vorjahr: 96,1 %) von unterschiedlichen Tarifverträgen umfasst.

Tarifvertragliche Abdeckung

Abdeckungsquote

 

2024/25
Beschäftigte – Europäischer Wirtschaftsraum
(für Länder mit >50 Beschäftigten, die >10 % der Gesamtzahl ausmachen) in %

 

2023/24
Beschäftigte – Europäischer Wirtschaftsraum
(für Länder mit >50 Beschäftigten, die >10 % der Gesamtzahl ausmachen) in %

0 – 19%

 

 

20 – 39%

 

 

40 – 59%

 

 

60 – 79%

 

 

80 – 100%

 

Österreich, Tschechien

 

Österreich, Tschechien

Außerhalb des europäischen Wirtschaftsraumes hat der Energie AG-Konzern keine Beschäftigten.

Außerhalb des europäischen Wirtschaftsraums hat der Energie AG-Konzern keine Beschäftigten.

Jene Beschäftigungsverhältnisse, die nicht von Kollektivverträgen umfasst sind, unterliegen überwiegend freiwilligen vertraglichen Vereinbarungen (Betriebsvereinbarungen, Einzelvereinbarungen).

In allen tschechischen Wassergesellschaften gelten individuelle Tarifverträge. Davon ausgenommen ist die VHOS a.s., bei der die Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen für angestellte Beschäftigte durch gesetzliche Tarifverträge geregelt sind. Eine ähnliche Vorgehensweise verfolgt auch die Energie AG Teplo Vimperk s.r.o., in der ein sogenannter „Arbeitnehmerrat“ nach dem tschechischen Arbeitsrecht tätig ist.

Manche in den tschechischen Tarifverträgen definierten Rechte gelten teilweise für nicht angestellte Beschäftigte. In der Gesellschaft VHOS a.s. (keine Gewerkschaftsvertretung) verhandelt ein sogenannter „Betriebsrat“ mit dem Vorstand der Gesellschaft.

S1-9 – Diversitätskennzahlen

Beschäftigte auf den obersten Führungsebenen nach Geschlecht

 

 

2024/25

 

2023/24

 

Vergleich
±%

 

 

Kopfzahl

 

in %

 

Kopfzahl

 

in %

 

Männlich

 

29

 

74,4

 

33

 

78,6

 

-12,1

Weiblich

 

10

 

25,6

 

9

 

21,4

 

11,1

Sonstige

 

0

 

0,0

 

0

 

0,0

 

Nicht angegeben

 

0

 

0,0

 

0

 

0,0

 

Beschäftigte in 2. Führungsebene

 

39

 

100,0

 

42

 

100,0

 

-7,1

Männlich

 

56

 

86,2

 

53

 

85,5

 

5,7

Weiblich

 

9

 

13,8

 

9

 

14,5

 

0,0

Sonstige

 

0

 

0,0

 

0

 

0,0

 

Nicht angegeben

 

0

 

0,0

 

0

 

0,0

 

Beschäftigte in 3. Führungsebene

 

65

 

100,0

 

62

 

100,0

 

4,8

Männlich

 

85

 

81,7

 

86

 

82,7

 

-1,2

Weiblich

 

19

 

18,3

 

18

 

17,3

 

5,6

Sonstige

 

0

 

0,0

 

0

 

0,0

 

Nicht angegeben

 

0

 

0,0

 

0

 

0,0

 

Beschäftigte in den obersten Führungsebenen (2. und 3. Ebene)

 

104

 

100,0

 

104

 

100,0

 

0,0

Die zweite Führungsebene umfasst Geschäftsführer:innen und Holdingleiter:innen. In der dritten Führungsebene werden die Abteilungsleiter:innen und Geschäftsführer:innen aus Enkelgesellschaften ausgewiesen. Im Segment Tschechien werden in der zweiten Führungsebene Geschäftsführer:innen, Vorstandsvorsitzende bzw. Generaldirektor:innen der jeweiligen Gesellschaft erfasst. Diese Ebene umfasst auch drei Vorstandsmitglieder des Segments Tschechien, die nur über einen Managementvertrag, aber keinen Dienstvertrag verfügen und somit gemäß der Definition des tschechischen Arbeitsrechts nicht als Beschäftigte gelten. Aus diesem Grund sind diese drei Personen bei den anderen Kennzahlen im Kapitel S1 Arbeitskräfte des Unternehmens nicht berücksichtigt. In der dritten Führungsebene sind Fachdirektor:innen bei den Aktiengesellschaften bzw. Betriebsleiter:innen in den Gesellschaften mit beschränkter Haftung berücksichtigt.

Siehe auch GOV 1 – Die Rolle der Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane.

Beschäftigte nach Alter und Geschlecht

 

 

2024/25

 

2023/24

 

Vergleich
±%

 

 

Kopfzahl

 

in %

 

Kopfzahl

 

in %

 

Männlich

 

540

 

10,4

 

522

 

10,3

 

3,4

Weiblich

 

156

 

3,0

 

174

 

3,4

 

-10,3

Sonstige

 

0

 

0,0

 

0

 

0,0

 

Nicht angegeben

 

0

 

0,0

 

0

 

0,0

 

unter 30 Jahren

 

696

 

13,4

 

696

 

13,7

 

0,0

Männlich

 

1.704

 

32,9

 

1.651

 

32,6

 

3,2

Weiblich

 

683

 

13,2

 

647

 

12,8

 

5,6

Sonstige

 

0

 

0,0

 

0

 

0,0

 

Nicht angegeben

 

0

 

0,0

 

0

 

0,0

 

30 – 50 Jahre

 

2.387

 

46,1

 

2.298

 

45,4

 

3,9

Männlich

 

1.680

 

32,4

 

1.665

 

32,8

 

0,9

Weiblich

 

419

 

8,1

 

411

 

8,1

 

1,9

Sonstige

 

0

 

0,0

 

0

 

0,0

 

Nicht angegeben

 

0

 

0,0

 

0

 

0,0

 

über 50 Jahre

 

2.099

 

40,5

 

2.076

 

40,9

 

1,1

S1-11 – Soziale Absicherung

Sämtliche Mitarbeiter:innen des Konzerns haben Zugang zu sozialen Absicherungsprogrammen, die sie vor Einkommensverlusten aufgrund bedeutender Lebensereignisse schützen, wie Krankheit, Arbeitslosigkeit, Arbeitsunfall und Erwerbsunfähigkeit, Elternurlaub und Ruhestand.

S1-13 – Kennzahlen für Weiterbildung und Kompetenzentwicklung

Beschäftigte mit regelmäßigen Leistungsbeurteilungen nach Geschlecht

 

 

2024/25

 

2023/24

 

Vergleich
±%

 

 

Kopfzahl

 

in %

 

Kopfzahl

 

in %

 

Männlich

 

2.079

 

53,0

 

1.850

 

48,2

 

12,4

Weiblich

 

811

 

64,5

 

682

 

55,4

 

18,9

Sonstige

 

0

 

0,0

 

0

 

0,0

 

Nicht angegeben

 

0

 

0,0

 

0

 

0,0

 

Gesamt

 

2.890

 

55,8

 

2.532

 

49,9

 

14,1

Im Segment Tschechien wurden bei der Leistungsbeurteilung 26,3 % (Vorjahr: 8,2 %) der Beschäftigten erreicht. Im Geschäftsjahr 2024/25 wurde mit der Implementierung einer standardisierten Leistungsbeurteilung für jede:n Beschäftigte:n gestartet.

Schulungsstunden der Beschäftigten nach Geschlecht1)

 

 

2024/25

 

2023/24

 

Vergleich
±%

 

 

Stunden

 

Stunden/
Kopfzahl

 

Stunden

 

Stunden/
Kopfzahl

 

Männlich

 

55.709

 

14,2

 

52.895

 

13,8

 

5,3

Weiblich

 

19.909

 

15,8

 

20.562

 

16,7

 

-3,2

Sonstige

 

0

 

0,0

 

0

 

0,0

 

Nicht angegeben

 

0

 

0,0

 

0

 

0,0

 

Gesamt

 

75.618

 

14,6

 

73.457

 

14,5

 

2,9

1)

Für die da emobil GmbH wurden bei der Kennzahl Schulungsstunden fundierte Schätzwerte herangezogen.

S1-14 – Kennzahlen für Gesundheitsschutz und Sicherheit

Managementsystem für Gesundheit und Sicherheit

 

 

2024/25

 

2023/24

 

Vergleich
±%

 

 

Kopfzahl

 

in %

 

Kopfzahl

 

in %

 

Angestellte Beschäftigte, die von einem Managementsystem für Gesundheit und Sicherheit abgedeckt sind

 

2.126

 

41,0

 

2.109

 

41,6

 

0,8

Nicht angestellte Beschäftigte, die von einem Managementsystem für Gesundheit und Sicherheit abgedeckt sind

 

212

 

57,1

 

264

 

55,0

 

-19,7

Eigene Belegschaft, die von einem Managementsystem für Gesundheit und Sicherheit abgedeckt ist

 

2.338

 

42,1

 

2.373

 

42,8

 

-1,5

Todesfälle

 

 

2024/25
Anzahl

 

2023/24
Anzahl

 

Vergleich
±%

Todesfälle infolge arbeitsbedingter Verletzungen1)

 

0

 

0

 

1)

Die Anzahl der Todesfälle bei anderen an den Standorten des Unternehmens tätigen Arbeitskräften wird nicht systematisch erfasst.

Arbeitsbedingte Verletzungen und LTIF

 

 

2024/25
Anzahl

 

2023/24
Anzahl

 

Vergleich
±%

Meldepflichtige arbeitsbedingte Verletzungen – Arbeitsunfälle

 

94

 

95

 

-1,1

 

 

Mio. Stunden

 

Mio. Stunden

 

±%

Geleistete Arbeitsstunden der eigenen Belegschaft

 

8,95

 

7,86

 

13,9

 

 

Anzahl je Mio. Stunden

 

Anzahl je Mio. Stunden

 

±%

Häufigkeit von Arbeitsunfällen pro einer Million Arbeitsstunden bzw. „Lost-Time-Injury-Frequency-Index“ (LTIF)

 

10,5

 

12,1

 

-13,1

Ausfalltage

 

 

2024/25
Anzahl der Ausfalltage

 

2023/24
Anzahl der Ausfalltage

 

Vergleich
±%

Arbeitsbedingte Verletzungen – Arbeitsunfälle

 

1.838

 

2.266

 

-18,9

Todesfälle infolge von Arbeitsunfällen

 

0

 

0

 

Gesamt

 

1.838

 

2.266

 

-18,9

Die Erfassung arbeitsbedingter Erkrankungen sowie der daraus resultierenden Todesfälle ist nicht möglich. In Österreich besteht keine Meldepflicht arbeitsbedingter Erkrankungen, der Arbeitgeber erhält keine Auskunft über die Art der Krankheit von Arbeitskräften.

S1-15 – Kennzahlen für die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben

Alle Mitarbeiter:innen des Konzerns haben im Berichtszeitraum Anspruch auf Urlaub aus familiären Gründen:

Anspruch auf Urlaub aus familiären Gründen

 

 

2024/25

 

2023/24

 

Vergleich
±%

 

 

Kopfzahl

 

in %

 

Kopfzahl

 

in %

 

Männlich

 

3.924

 

100,0

 

3.838

 

100,0

 

2,2

Weiblich

 

1.258

 

100,0

 

1.232

 

100,0

 

2,1

Sonstige

 

0

 

0,0

 

0

 

0,0

 

Nicht angegeben

 

0

 

0,0

 

0

 

0,0

 

Gesamt

 

5.182

 

100,0

 

5.070

 

100,0

 

2,2

In der folgenden Aufstellung sind all jene Mitarbeiter:innen erfasst, die im Berichtszeitraum entweder Elternkarenz (inkl. Mutterschutz), „Papamonat“ oder Pflegeurlaub in Anspruch genommen haben.

Inanspruchnahme von Urlaub aus familiären Gründen

 

 

2024/25

 

2023/24

 

Vergleich
±%

 

 

Kopfzahl

 

in %

 

Kopfzahl

 

in %

 

Männlich

 

373

 

9,5

 

377

 

9,8

 

-1,1

Weiblich

 

239

 

19,0

 

250

 

20,3

 

-4,4

Sonstige

 

0

 

0,0

 

0

 

0,0

 

Nicht angegeben

 

0

 

0,0

 

0

 

0,0

 

Gesamt

 

612

 

11,8

 

627

 

12,4

 

-2,4

S1-17 – Vorfälle, Beschwerden und schwerwiegende Auswirkungen im Zusammenhang mit Menschenrechten

Diskriminierung einschließlich Belästigung

 

 

2024/25
Anzahl

 

2023/24
Anzahl

 

Vergleich
±%

Fälle von Diskriminierung und Belästigung in der eigenen Belegschaft

 

1

 

0

 

Geldbußen, Sanktionen und Schadensersatz

 

 

2024/25
EUR Mio.

 

2023/24
EUR Mio.

 

Vergleich
±%

Gesamtbetrag an Geldbußen, Sanktionen und Schadensersatz der gesamten Beschwerden

 

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Der Prozess zur Erhebung der Kennzahlen gemäß S1-17 „Beschwerden“ wird im Geschäftsjahr 2025/26 überarbeitet.