|
|
2022/2023 |
|
2021/2022 |
---|---|---|---|---|
Aufwand für laufende Ertragsteuern |
|
21.270,6 |
|
5.858,6 |
Veränderung latenter Steuern |
|
26.836,4 |
|
4.830,1 |
|
|
48.107,0 |
|
10.688,7 |
Der Ertragsteueraufwand ist um TEUR 3.188,6 niedriger (Vorjahr: TEUR 19.444,6 niedriger) als der rechnerische Ertragsteueraufwand, der sich bei Anwendung des jeweiligen Steuersatzes (Österreich: 23,25% (Vorjahr: 24,25%); Tschechien: 19%) auf das Ergebnis vor Ertragsteuern ergibt. Die Ursachen für den Unterschied zwischen dem rechnerischen und dem ausgewiesenen Ertragsteueraufwand stellen sich wie folgt dar:
|
|
2022/2023 |
|
2021/2022 |
---|---|---|---|---|
Gewinn vor Ertragsteuern |
|
212.995,5 |
|
121.909,7 |
Rechnerischer Steueraufwand |
|
51.295,6 |
|
30.133,3 |
Steuereffekte aus |
|
|
|
|
Steuerfreien Ergebnissen aus at equity bewerteten Unternehmen sowie aus steuerfreien Beteiligungserträgen |
|
-4.416,5 |
|
-4.821,6 |
Steuerfreie Gewinne aus Umgründungsmaßnahmen (31) |
|
- |
|
-9.260,4 |
Auswirkung der ökosozialen Steuerreform auf latente Steuern |
|
885,3 |
|
-5.206,8 |
Sonstige Posten |
|
342,6 |
|
-155,8 |
Effektiver Steuerertrag/-aufwand |
|
48.107,0 |
|
10.688,7 |
Effektiver Steuersatz in % |
|
22,6 |
|
8,8 |
Temporäre Differenzen zwischen den Wertansätzen im Konzernabschluss und dem jeweiligen steuerlichen Wertansatz wirken sich wie folgt auf die ausgewiesene Steuerlatenz aus:
|
|
Vermögenswerte |
|
Schulden |
|
Netto |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
2023 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2022 |
Immaterielle Vermögenswerte |
|
- |
|
- |
|
-18.904,5 |
|
-19.691,1 |
|
-18.904,5 |
|
-19.691,1 |
Sachanlagen |
|
9.480,4 |
|
7.811,9 |
|
-59.432,1 |
|
-47.605,9 |
|
-49.951,7 |
|
-39.794,0 |
Finanzanlagevermögen |
|
3.173,5 |
|
3.295,0 |
|
-20.759,0 |
|
-11.826,6 |
|
-17.585,5 |
|
-8.531,6 |
Rückstellungen |
|
20.422,4 |
|
32.743,1 |
|
-6.764,8 |
|
-1.273,5 |
|
13.657,6 |
|
31.469,6 |
Unversteuerte Rücklagen |
|
- |
|
- |
|
-12.028,6 |
|
-12.376,1 |
|
-12.028,6 |
|
-12.376,1 |
Baukostenzuschüsse |
|
82,2 |
|
284,0 |
|
-1.313,8 |
|
-1.739,3 |
|
-1.231,6 |
|
-1.455,3 |
Cash Flow Hedge Rücklage |
|
21.251,4 |
|
- |
|
-4.918,9 |
|
-79.900,0 |
|
16.332,5 |
|
-79.900,0 |
Leasing |
|
18.337,0 |
|
17.214,7 |
|
-18.230,7 |
|
-17.137,0 |
|
106,3 |
|
77,7 |
Derivative Finanzinstrumente kurzfristig |
|
87.877,8 |
|
239.654,6 |
|
-100.209,3 |
|
-320.236,3 |
|
-12.331,5 |
|
-80.581,7 |
Derivative Finanzinstrumente langfristig |
|
31.895,8 |
|
243.482,9 |
|
-22.031,2 |
|
-162.298,2 |
|
9.864,6 |
|
81.184,7 |
Übrige |
|
10.902,6 |
|
6.998,2 |
|
-596,1 |
|
-1.117,7 |
|
10.306,5 |
|
5.880,5 |
Steueransprüche/-Schulden vor Verrechnung |
|
203.423,1 |
|
551.484,4 |
|
-265.189,0 |
|
-670.914,7 |
|
-61.765,9 |
|
-123.717,3 |
|
|
Stand 30.09.2023 |
|
Währungsausgleichsposten |
|
direkt im Eigenkapital erfasst |
|
erfasst im Gewinn oder Verlust |
|
Stand 01.10.2022 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Immaterielle Vermögenswerte |
|
-18.904,5 |
|
-6,5 |
|
- |
|
793,1 |
|
-19.691,1 |
Sachanlagen |
|
-49.951,7 |
|
-26,8 |
|
- |
|
-10.130,9 |
|
-39.794,0 |
Finanzanlagevermögen |
|
-17.585,5 |
|
- |
|
-8.961,2 |
|
-92,7 |
|
-8.531,6 |
Rückstellungen |
|
13.657,6 |
|
5,9 |
|
1.550,7 |
|
-19.368,6 |
|
31.469,6 |
Unversteuerte Rücklagen |
|
-12.028,6 |
|
- |
|
- |
|
347,5 |
|
-12.376,1 |
Baukostenzuschüsse |
|
-1.231,6 |
|
- |
|
- |
|
223,7 |
|
-1.455,3 |
Cash Flow Hedge Rücklage |
|
16.332,5 |
|
- |
|
96.232,5 |
|
- |
|
-79.900,0 |
Leasing |
|
106,3 |
|
- |
|
- |
|
28,6 |
|
77,7 |
Derivative Finanzinstrumente kurzfristig |
|
-12.331,5 |
|
- |
|
- |
|
68.250,2 |
|
-80.581,7 |
Derivative Finanzinstrumente langfristig |
|
9.864,6 |
|
- |
|
- |
|
-71.320,1 |
|
81.184,7 |
Übrige |
|
10.306,5 |
|
-6,8 |
|
- |
|
4.432,8 |
|
5.880,5 |
|
|
-61.765,9 |
|
-34,2 |
|
88.822,0 |
|
-26.836,4 |
|
-123.717,3 |
|
|
Stand 30.09.2022 |
|
Währungsausgleichsposten |
|
direkt im Eigenkapital erfasst |
|
erfasst im Gewinn oder Verlust |
|
Stand 01.10.2021 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Immaterielle Vermögenswerte |
|
-19.691,1 |
|
-43,1 |
|
- |
|
2.365,5 |
|
-22.013,5 |
Sachanlagen |
|
-39.794,0 |
|
-152,5 |
|
- |
|
-8.265,6 |
|
-31.375,9 |
Finanzanlagevermögen |
|
-8.531,6 |
|
- |
|
-924,5 |
|
-80,9 |
|
-7.526,2 |
Rückstellungen |
|
31.469,6 |
|
32,5 |
|
-12.317,9 |
|
-2.730,6 |
|
46.485,6 |
Unversteuerte Rücklagen |
|
-12.376,1 |
|
- |
|
- |
|
1.661,0 |
|
-14.037,1 |
Baukostenzuschüsse |
|
-1.455,3 |
|
- |
|
- |
|
423,6 |
|
-1.878,9 |
Cash Flow Hedge Rücklage |
|
-79.900,0 |
|
- |
|
-49.396,0 |
|
- |
|
-30.504,0 |
Leasing |
|
77,7 |
|
- |
|
- |
|
849,1 |
|
-771,4 |
Offene Siebentelabschreibung |
|
- |
|
- |
|
- |
|
-180,1 |
|
180,1 |
Derivative Finanzinstrumente kurzfristig |
|
-80.581,7 |
|
- |
|
- |
|
-81.125,7 |
|
544,0 |
Derivative Finanzinstrumente langfristig |
|
81.184,7 |
|
- |
|
- |
|
82.454,8 |
|
-1.270,1 |
Übrige |
|
5.880,5 |
|
-115,1 |
|
- |
|
-201,2 |
|
6.196,8 |
|
|
-123.717,3 |
|
-278,2 |
|
-62.638,4 |
|
-4.830,1 |
|
-55.970,6 |
Für temporäre Differenzen im Zusammenhang mit vollkonsolidierten Tochterunternehmen, gemeinsamen Vereinbarungen sowie assoziierten Unternehmen in Höhe von TEUR 683.832,1 (Vorjahr: TEUR 922.656,1) wurden keine passiven latenten Steuern angesetzt. Auf erfolgsneutrale Wertänderungen von Beteiligungen und Wertpapieren FVOCI entfallen latente Steuern in Höhe von TEUR -8.961,2 (Vorjahr: TEUR -924,5), auf erfolgsneutrale Wertänderungen aus Hedge-Accounting TEUR 96.232,5 (Vorjahr: TEUR -49.396,0).
Durch die OECD wurden Regelungen zur Einführung einer globalen Mindestbesteuerung von Unternehmensgewinnen in Höhe von 15 % veröffentlicht. Darauf aufbauend wurde im Dezember 2022 eine EU-Richtlinie beschlossen, welche in nationales Recht umzusetzen ist. Der Energie AG Konzern fällt in den Anwendungsbereich dieser Regelungen, aus derzeitiger Sicht wird nicht mit zusätzlichen Steuerzahlungen gerechnet.